FAQ
常見問題
邀課前想知道的大小事,都在這裡。找不到答案?歡迎直接與我們聯繫。

費用與報價
報價依課程主題、時數、人數與地點綜合評估。歡迎透過「邀約詢問」表單提供需求資訊,我們會在三個工作天內回覆正式報價。
課程規劃
工作坊型課程建議 12 人以上開班、上限約 30 人,以確保演練與回饋品質;演講型場次則無人數上限。實際安排可依企業需求調整。
全台各地(含離島)皆可授課,也提供線上直播課程與實體+線上混成方案,海外邀約可另行洽談。
可以。標準流程為:需求訪談 → 課程建議書與報價 → 課前問卷或訪談 → 教材客製 → 授課 → 課後回饋報告。課程案例與演練素材會盡量貼近貴公司的實際情境。
公開班為跨公司個人報名,課程內容為通用版本;企業內訓則針對單一企業需求客製課程內容、案例與演練,並可搭配課前訪談與課後追蹤,整體學習效果更聚焦。
TTT(Train the Trainer)魅力教學技巧課程,教企業內部講師從教學設計、舞台表達到課堂帶動的完整能力,透過大量實作與回饋,讓內部專家把專業知識轉化為有魅力、有效果的教學。適合欲建立內訓體系、培養種子講師的企業,以及需要上台授課的部門主管與資深同仁。
知識萃取課程設計,是先用結構化的訪談與拆解方法,把資深員工腦中的隱性經驗萃取成可複製、可傳承的顯性知識,再進一步開發成完整課程模組。相較於一般課程設計,它更強調「先萃取、再設計」,特別適合要留住關鍵 know-how、建立內部教材的組織。
劉滄碩(Andy)的簡報技巧課程以 P.R.E.P. 結構化提案方法為核心,從邏輯架構、內容設計到上台表達完整訓練,並以「(選色+運用)×簡報技巧=驚艷簡報」的視覺公式強化設計力。課程搭配學員實案演練與 Before/After 改造,讓每一次提案都能說服關鍵決策者,而非只教軟體操作。
行政庶務
建議至少於預定授課日 4-6 週前提出邀約,以利檔期安排與課程客製;旺季(年底與年初)建議提早 2 個月洽詢。
可以,課程費用皆可開立發票並依需求填列統一編號,相關付款與請款流程可配合貴公司的行政作業。
課後支援
部分課程提供課後學習社團與線上答疑,學員可持續交流作品並獲得回饋;企業內訓亦可加購課後輔導與成效追蹤方案。