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社群經營

內容行銷經營

好內容是最持久的行銷資產。一天課程從內容定位、選題企劃到多平台再利用,建立可長期累積信任與流量的內容經營系統,讓品牌被搜尋、被記住、被選擇。

17 小時
內容行銷經營

CONTENT COMPOUNDING SYSTEM

一份好內容,不只發布一次,而是持續累積信任

從品牌定位與受眾需求找出選題,建立內容產製、跨平台再利用與成效優化的長期系統。

課堂任務

理解 → 實作 → 產出

  1. 定位

    品牌知識 × 受眾需求

  2. 選題

    關鍵字 × 真實痛點

  3. 產製

    故事 × AI 協作

  4. 再利用

    官網 × 社群 × 電子報

  5. 優化

    數據回到下一輪

被搜尋 → 被記住 → 被選擇

現場帶走一份品牌內容策略、選題行事曆,以及可跨平台再利用的內容企劃。

適合對象

品牌與電商行銷人員、自媒體經營者、想以內容累積長期流量的中小企業主

預期成效

完成課程後,學員能規劃自有品牌的內容策略與行事曆,並產出可跨平台再利用的內容企劃。

授課形式

實體工作坊

Syllabus

課程內容

單元 1

內容定位

1 小時

為什麼需要這個單元

當企業遇到內容主題分散,品牌專業與受眾需求缺少交集時,本單元透過內容定位,協助學員找出品牌知識與受眾需求的內容交集;完成後可帶回一份內容定位與主題地圖,讓培訓成果直接銜接工作任務。

完成後能做到

  • 能找出品牌知識與受眾需求的內容交集
  • 能完成一份內容定位與主題地圖並說明應用方式

如何進行

1.1

內容定位

講授60 分鐘
  1. 1.1.1內容定位:品牌知識庫與受眾需求交集

企業實作重點

實作演練:以企業情境拆解「內容定位」的關鍵判斷、依真實工作任務完成「內容定位」應用演練

現場成果:一份內容定位與主題地圖

單元 2

選題企劃與內容行事曆

1.5 小時

為什麼需要這個單元

當企業遇到內容產製缺乏主軸,難以穩定回應受眾需求時,本單元透過選題企劃與內容行事曆,協助學員建立可持續執行的選題與內容流程;完成後可帶回一份內容主題與發布規劃,讓培訓成果直接銜接工作任務。

完成後能做到

  • 能建立可持續執行的選題與內容流程
  • 能完成一份內容主題與發布規劃並說明應用方式

如何進行

2.1

選題企劃與內容行事曆

講授90 分鐘
  1. 2.1.1選題企劃:關鍵字、痛點與內容行事曆

企業實作重點

實作演練:以企業情境拆解「選題企劃與內容行事曆」的關鍵判斷、依真實工作任務完成「選題企劃與內容行事曆」應用演練

現場成果:一份內容主題與發布規劃

單元 3

內容產製與 AI 協作

2 小時

為什麼需要這個單元

當企業遇到內容產製缺乏主軸,難以穩定回應受眾需求時,本單元透過內容產製與 AI 協作,協助學員建立可持續執行的選題與內容流程;完成後可帶回一份內容主題與發布規劃,讓培訓成果直接銜接工作任務。

完成後能做到

  • 能建立可持續執行的選題與內容流程
  • 能完成一份內容主題與發布規劃並說明應用方式

如何進行

3.1

內容產製與 AI 協作

上機實作120 分鐘
  1. 3.1.1內容產製:從破題/開場設計、內容案例解析到故事力寫作技巧,並演練運用 AI 工具(如 ChatGPT)發想標題與文案

企業實作重點

實作演練:以企業情境拆解「內容產製與 AI 協作」的關鍵判斷、依真實工作任務完成「內容產製與 AI 協作」應用演練

現場成果:一份內容主題與發布規劃

單元 4

多平台內容布局

1.5 小時

為什麼需要這個單元

當企業遇到內容產製缺乏主軸,難以穩定回應受眾需求時,本單元透過多平台內容布局,協助學員建立可持續執行的選題與內容流程;完成後可帶回一份內容主題與發布規劃,讓培訓成果直接銜接工作任務。

完成後能做到

  • 能建立可持續執行的選題與內容流程
  • 能完成一份內容主題與發布規劃並說明應用方式

如何進行

4.1

多平台內容布局

講授90 分鐘
  1. 4.1.1多平台布局:官網、社群與電子報的內容再利用

企業實作重點

實作演練:以企業情境拆解「多平台內容布局」的關鍵判斷、依真實工作任務完成「多平台內容布局」應用演練

現場成果:一份內容主題與發布規劃

單元 5

成效檢視與優化循環

1 小時

為什麼需要這個單元

當企業遇到行銷行動缺乏整合,投入難以累積成長效成果時,本單元透過成效檢視與優化循環,協助學員把受眾洞察轉化為可執行的行銷行動;完成後可帶回一份可直接執行的行銷成果,讓培訓成果直接銜接工作任務。

完成後能做到

  • 能把受眾洞察轉化為可執行的行銷行動
  • 能完成一份可直接執行的行銷成果並說明應用方式

如何進行

5.1

成效檢視與優化循環

講授60 分鐘
  1. 5.1.1成效檢視:內容指標與優化循環

企業實作重點

實作演練:以企業情境拆解「成效檢視與優化循環」的關鍵判斷、依真實工作任務完成「成效檢視與優化循環」應用演練

現場成果:一份可直接執行的行銷成果

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